Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрÑÑнд Ñ…ÑÑ€ их Ñайн дурын ажил зохион байгуулдаг вÑ?
Байгууллагын Ñоёл
- 2022 / 11 / 07
ÐЖЛЫРБÐЙРÐÐД ХОРИГЛОХ ЗҮЙЛС
ҮйлчилгÑÑний болон нийт ажилтнуудад ажлын байранд хориглох Ð·Ò¯Ð¹Ð»Ñ Ð±Ð° шаардлагын жишиг, жишÑÑг танилцуулж байна.Өмч хөрөнгийг нуун дарагдуулах, ашиглан шамшигдуулах, зÑÑлÑÑ…, зÑÑлдүүлÑÑ…, алдаж үрÑгдүүлÑхийг хориглоно.Компанийн нÑрийг хувийн ашиг Ñонирхолын үүднÑÑÑ Ð±Ð° орлого олох зорилгоор ашиглахыг ÑÑ€Ñ Ñ†ÑÑрлÑнÑ.Худал Ñ…ÑлÑÑ…, шударга Ð±ÑƒÑ Ð±Ð°Ð¹Ð´Ð°Ð» гаргах, алдаа дутагдлыг нуун дарагдуулах, ажиллагÑдын дунд хов жив зөөх, хутган үймүүлÑÑ… зÑÑ€Ñг зохиÑгүй байдал гаргахыг хориглоно.Ðжилтнууд ÑƒÐ»Ñ Ñ‚Ó©Ñ€Ð¸Ð¹Ð½ болон шашин шүтлÑгийн Ñонирхолоо буÑдад тулгах, Ñ‚ÑдгÑÑрийн хөтөлбөрт хувь нÑмÑÑ€ оруулахыг шаардаж үл болно.
1) Согтууруулах ундаа Ñ…ÑÑ€ÑглÑÑ…
2) Тамхи татах
3) Согтуу болон манÑуурлын байдалтай ирÑÑ…
4) Ð¥ÑÑ€ÑглÑгчдийг хүлÑÑлгÑÑ…, дуут дохиогоор гарч
ирÑÑ…
5) Ðд зүйлÑийг барьцаалан болон зөвшөөрөлгүйгÑÑÑ€
зÑÑлÑÑÑ€ шатахуун олгох
6) Бүх төрлийн тоглоом тоглож, хөгжим ÑонÑох
7) Гар утÑаар зугаацах
8) Самар цөмөх, үйлчилгÑÑ Ò¯Ð·Ò¯Ò¯Ð»Ð¶ байхдаа бохь
зажилах
9) БуÑдыг чангаар дуудах, чанга инÑÑÑ…
10) ХувцаÑ, Ñд зүйлÑÑÑ Ð·Ð°Ñварлах, оёх
11) ЗүүрмÑглÑÑ…, унтах
12) Ðоцолдох, хөөцөлдөн гүйх
13) Удаанаар Ñрилцан назгайрч Ñуух, бөөгнөрөн
хуучлах
14) Удирдах ажилтнууд удирдлагадаа ажиллаж буй
ажилтныг бÑлгийн дарамтанд оруулах
15) БуÑдын зүйлÑийг зөвшөөрөлгүй авч Ñ…ÑÑ€ÑглÑÑ…
16) ÐзÑн нь байхгүй үед буÑдын Ñд зүйлÑийг
Ñ…ÑÑ€ÑглÑÑ…, зөвшөөрлийг нь Ó©Ð¼Ð½Ó©Ó©Ñ Ó©Ð³Ó©Ñ…
17) ГÑÑ€ бүлийн болон дотны хүмүүÑÑ‚Ñй ажлын байранд
удаан хугацаагаар уулзах
18) ХүүхдÑÑ ÑƒÐ´Ð°Ð°Ð½ хугацаагаар ажил дÑÑÑ€ÑÑ Ð°Ð²Ñ‡Ð¸Ñ€Ð°Ñ…
19) БүдүүлÑг үг Ñ…ÑÑ€ÑглÑÑ…, хараал Ñ…ÑлÑÑ…
20) Ð¥ÑÑ€ÑглÑгчдийг хүлÑÑлгÑÑ…
Танд ÑÐ½Ñ Ñ‡Ð¸Ð³Ð»ÑлÑÑÑ€ Ñургалт зөвлөх үйлчилгÑÑ ÑˆÐ°Ð°Ñ€Ð´Ð»Ð°Ð³Ð°Ñ‚Ð°Ð¹ байгаа бол:
90001075 80001075 70001075 | info@mhri.mn хандана уу? БаÑрлалаа.
90001075 80001075 70001075 | info@mhri.mn хандана уу? БаÑрлалаа.
ÐЖЛЫРБÐЙРÐÐД ХОРИГЛОХ ЗҮЙЛС
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 02 / 12
Үеийн онолыг хний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагаанд Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑхдÑÑ Ð´Ð°Ñ€Ð°Ð°Ñ… анхаарах зүйлÑийг анхаарах Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ÐдгÑÑрийг анхаарч ажиллаÑнаар үеийн Ñлгааг ойлгож, зөв зохицуулалт хийж, ажилтнуудын ÑÑтгÑл ханамж, бүтÑÑмжийг нÑмÑгдүүлÑÑ… боломж бүрдÑнÑ.
Үеийн онолыг хүний нөөцийн удирдлагад үр дүнтÑй ашиглах нь: Байгууллагын хүний нөөцийн бүрдүүлÑлт, Ñонгон шалгаруулалт, Ñургалт хөгжүүлÑлт, шагнал урамшуулал, манлайлал, харилцааны арга зүйдÑÑ Ò¯Ðµ хоорондын Ñлгааг онцгойлон авч үзвÑл бодит үр дүн илүү өндөр байх болно.
- 2025 / 02 / 12
Generation буюу үеийнхÑн, үе хоорондын Ñлгааг анх Ñудалж, онолын үндÑÑлÑлийг тавьÑан гол Ñудлаачид нь дараах Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ ÑŽÐ¼.ÐдгÑÑÑ€ онол, Ñудалгаанууд нь нийгмийн өөрчлөлт, Ñоёлын нөлөө, түүхÑн үйл Ñвдлууд нь үеийнхний үнÑÑ‚ зүйлÑ, үзÑл бодол, зан төлөвт Ñ…ÑрхÑн нөлөөлдөгийг тодотгон тайлбарлаÑан байдаг.
- 2025 / 02 / 12
-2024 / 05 / 07
Ð¥Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð±Ð¸Ðµ биетÑйгÑÑ ÑлÑгÑÑг дотно, найрÑаг харилцахад Ñ‚ÑƒÑ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ñ… Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн хүчин зүйл бий. ХүнтÑй нөхөрÑөг байх ÑƒÑ€Ð»Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ ÑуралцъÑ
-2024 / 04 / 27
Сонирхлын бүлÑг буюу фракц Ò¯Ò¯ÑÑÑ… Ñонирхлын бүлÑгт нÑгдÑн орох нь олон шалтгаантай. Судлаачид хувь Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð´Ð°Ñ€Ð°Ð°Ñ… гурван зүйлийн ашиг Ñ‚ÑƒÑ Ð±Ð°Ð¹Ð´Ð³Ð°Ð°Ñ Ñонирхлын бүлÑгт нÑгдÑн ордог гÑж үзÑÑн байна.
-2024 / 04 / 08
Толгойдоо биш, цааÑан дÑÑÑ€ ÑÑвÑл компьютер дÑÑÑ€ÑÑ Ð±Ð¸Ñ‡Ð¸Ñ…. Бичих үедÑÑ Ð´Ð°Ð½ ганц бодох нь цаг алдахад хүргÑдÑг аюултай. ТиймÑÑÑ Ð±Ð¾Ð´Ñон зүйлÑÑ Ñ‚ÑÑ€ дор нь бичÑÑд Ñв.
HR Фото
